Einführung in KANBAN

Der Workshop wird zweitägig mit teambasierten Übungen angeboten. Bei einer Inhouse-Schulung kann die Trainingsdauer nach Absprachen auf einen Tag verkürzt werden.

Lernen Sie, effektiv Ihre Arbeit zu organisieren, im Arbeitsfluss zu bleiben und die Produktivität hochzuhalten trotz unvorhersehbarer Aufgaben und Aktivitäten.

Ort Termin Preis Sprache
Virtuelles Live-Training Datum und Uhrzeit:
**
9:00 - 17:00
Normalpreis:
832,00 (zzgl. 19% MwSt.)
Frühbucherpreis*:
770,00 (zzgl. 19% MwSt.)
* Bei einer Buchung von sechs Wochen vor Kursbeginn
Sprache:

Deutsch,
Unterlagen und Kursprache auf Deutsch
Kaiserslautern Datum und Uhrzeit:
**
9:00 - 17:00
Normalpreis:
932,00 (zzgl. 19% MwSt.)
Frühbucherpreis*:
870,00 (zzgl. 19% MwSt.)
* Bei einer Buchung von sechs Wochen vor Kursbeginn
Sprache:

Deutsch,
Unterlagen und Kursprache auf Deutsch
Köln Datum und Uhrzeit:
**
9:00 - 17:00
Normalpreis:
994,00 (zzgl. 19% MwSt.)
Frühbucherpreis*:
920,00 (zzgl. 19% MwSt.)
* Bei einer Buchung von sechs Wochen vor Kursbeginn
Sprache:

Deutsch,
Unterlagen und Kursprache auf Deutsch

** Termin wird neu geplant, bitte erkundigen Sie sich nach dem Termin bei unserer Trainingsabteilung "training@ur-systems.com".



Lernziele

Sie bekommen ein Verständnis des KANBAN-Ansatzes vermittelt. Sie lernen Kanban Grundprinzipien („Change Management" und „Service Delivery"), seine Werte, Techniken und Regeln kennen. Sie lernen die Kernpraktiken, um Ihre Arbeit im Fluss zu halten und sie effektiv zu verwalten. Zum Beispiel das Beschränken/Limitieren der WIP (Work In Process). Dies bedeutet: nicht mehr Arbeit annehmen, als man in einer bestimmten Zeit handhaben kann. Sie lernen, effektiv Ihre Arbeit zu visualisieren, zu organisieren und die Produktivität hochzuhalten, trotz unvorhersehbarer Aufgaben und Aktivitäten.

Nach dem Kurs können Sie:

  • den Einsatz von Kanban planen und umsetzen.
  • Kanban Boards aufsetzen und bereits für Ihre Projekte einsetzen.
  • Kanban zur Ihrer Projektsteuerung einsetzen.
  • über einen individuellen Maßnahmenplan zur Einführung und Umsetzung von Kanban in Ihrer Organisationseinheit verfügen.

Inhalte

  • Kanban-Werte, Prinzipien und Kernpraktiken.
  • Vorteile der evolutionären Veränderung und der agile Ansatz.
  • Limiting Work in Process(WIP) und die Vorteile davon.
  • Das Pull-Prinzip und Kanban-Boards.
  • Arbeitsfluss zu halten und zu verbessern.
  • Umgang mit den Rollen.
  • Best Practices Tipps, Do's and Don'ts.
Der Workshop enthält praktische Übungen, die aktiv in der Gruppe ausgeführt werden und zum Teil auf Beispielen der Teilneh-mer basieren. Zusätzlich können Themen nach Interesse der Teilnehmer behandelt werden, z. B. Kanban-Planung mit Tools (wie Jira), Kanban und Scrum oder der Umgang mit übergreifenden Boards.
Die Teilnehmer haben die Möglichkeit, eigene Fragen/Problemstellungen mit einzubringen und zu diskutieren. Sie können im Anschluss an das Training für ca. 30 min. einen kleinen Self-Check mit 20 Fragen durchführen, um Ihr erlerntes Wissen zu kontrollieren.


Zielgruppe

  • Projektmitarbeiter*innen.
  • Mitarbeiter*innen von Teams, die Kanban in Ihren Arbeitsalltag integrieren möchten.
  • Teams, die einen großen Teil an unvorhersehbarer Aktivitäten in ihrem Alltag haben (z. B. Scrum-, Service- und IT-Teams).
  • Projektleiter*innen.
  • Alle an Agilität interessierten Führungs- und Fachkräfte.

Zertifizierungs- und Prüfungsdetails

Sie erhalten ein Teilnahmezertifikat.


Voraussetzungen

Projekterfahrung in Softwareprojekten (Entwicklung, Management, Dienstleistung).


Anmeldung

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Wir über uns

Für YourSystems arbeiten erfahrene und hoch qualifizierte Coaches, Architekten, IT-Berater und Senior Entwickler. Unabhängig von unserer Rolle im Projekt sind und bleiben Entwicklung und Technologie für uns immer im Vordergrund.

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