YourSystems - KursUrSystems_Agile

Agile Requirement Engineering

Zweitägiger Workshop mit teambasierten Übungen.

Möglichst früh Werte für den Kunden schaffen, Anforderungsarbeit iterativ und inkrementell im gleichen Takt mit der agilen Entwicklung (Scrum, Kanban, etc.) verrichten. Mit einem Minimum an Informationsgehalt der Anforderungen anfangen, zu planen, Budgets freizugeben und zu entwickeln und im Rhythmus mit dem agilen Entwicklungsprozess die Anforderungen iterativ vervollständigen und rechtzeitig bereitstellen. Sie arbeiten effek-tiv mit den Entwicklern über IT- und Fachbereichsgrenzen hinweg.

Ort	Termin	Preis	Sprache
Virtuelles Live-Training	Datum und Uhrzeit: ** 9:00 - 17:00	Normalpreis: 1.093,00 (zzgl. 19% MwSt.) Frühbucherpreis: 1.012,00* (zzgl. 19% MwSt.) * Bei einer Buchung von sechs Wochen vor Kursbeginn	Sprache: Deutsch, Unterlagen und Kursprache auf Deutsch
Kaiserslautern	Datum und Uhrzeit: ** 9:00 - 17:00	Normalpreis: 1.201,00 (zzgl. 19% MwSt.) Frühbucherpreis: 1.112,00* (zzgl. 19% MwSt.) * Bei einer Buchung von sechs Wochen vor Kursbeginn	Sprache: Deutsch, Unterlagen und Kursprache auf Deutsch
Köln	Datum und Uhrzeit: ** 9:00 - 17:00	Normalpreis: 1.255,00 (zzgl. 19% MwSt.) Frühbucherpreis: 1.162,00* (zzgl. 19% MwSt.) * Bei einer Buchung von sechs Wochen vor Kursbeginn	Sprache: Deutsch, Unterlagen und Kursprache auf Deutsch

** Termin wird neu geplant, bitte erkundigen Sie sich nach dem Termin bei unserer Trainingsabteilung "training@ur-systems.com".

Lernziele

Sie lernen, wie Sie im Laufe der bereits begonnen Entwicklung des Produkts iterativ die Anforderungen effektiv, klar und präzise erfassen und sie im Laufe der Arbeitsprozess ergänzen. Sie erfahren, wie Sie Ihre Stakeholder effektiv in dem Prozess einbeziehen können. Nach dem Workshop werden Sie in der Lage sein, aus dem Vorhaben (Epics) und Enablers* die Features herleiten und aus den Features und Enablers die Stories abzuleiten. Wir werden Ihnen Techniken zeigen, wie Sie auf teamübergreifender Ebene die Abhängigkeiten und Risiken identifizieren und sie grob priorisieren und vorplanen können. Sie lernen, die Features, Enablers und Stories so zu formulieren, dass der Umgang mit den wichtigen Artefakten in der Produktentwicklung auf allen Ebenen des Unternehmens einfach zu handhaben ist.

*Enabler sind Aktivitäten und Arbeiten, die geleistet werden müssen, um die Funktionalität zu "enabeln". Die Aktivitäten bestehen aus Erforschungs- und Erkundungs-, Infrastruktur-, Compliance- und Architektur-Leistungen. Sie gehören zu den Funktionalitäten und werden genauso geplant, angegangen, getestet und abgenommen. Die gehören zu den Funktionalitäten und werden genauso geplant, angegangen, getestet und abgenommen.

Inhalte

In dem zweitägigen Workshop erhalten Sie eine Einführung in agile Anforderungsmangement-Prozesse, die notwendig sind, um ein großes Produkt/System mit Beteiligung mehrerer Teams durchzuführen.
Sie lernen dabei:

auf Enterprise-Ebene:

die Vision Statements und Vision Items zu formulieren.
aus den Vision Items Epics und Objectives Key Results (OKR's) zu formulieren unter Verwendung von Epic-/OKRs-Templates und die Vorteile der Templates kennenzulernen.
die Epic/OKRs nach dem SMART-Prinzip zu formulieren.
die Methodik für frühzeitige strategische Priorisierung und Risikenidentifizierung der Epics und OKR's.
die auf dieser Ebene relevante Defintion of Ready/Done erstellen und dies im Prozess einzusetzen.

auf Program- bzw./ teamübergreifender-Ebene:

die Features aus den Epics und OKR's herzuleiten und mit Hilfe der Feature-Templates effektiv zu formulieren.
die Methodik für das frühzeitige identifizieren von Team- und Systemabhängigkeiten der Features sowie von Risiken
die Features aufgrund Abhängigkeiten schneiden, klassifizieren und/oder zu gruppieren.
die Features grob zu priorisieren und vorzuplanen bzw. für das Team-Refinement bereitzustellen.
die Defintion of Ready/Done-Bedingungen aus der oberen Ebene für diese Ebene zu erweitern.

auf Team-Ebene:

die Stories aus den Features herzuleiten.
die Stories nach dem INVEST-Prinzip zu formulieren.
die Stories zu formulieren unter Verwendung von der Story-Templates mit den Feldern wie "Mehrwert", "Akzeptanzkriterien", "Schätzung" etc.
und die Vorteile durch den Einsatz der Templates kennenzulernen.
aus den Akzeptanzkriterien die Testfälle direkt zu erfassen und den Behavior-Driven-Development-Ansatz kennenlernen
schätzen, Schätzverfahren und die Vorteile des Schätzens kennenlernen.

Zielgruppe

Dieser Kurs richtet sich an Fachexperten, Business Analytiker, Software-Entwickler und -Architekten sowie andere IT-Fachkräfte.

Zertifizierungs- und Prüfungsdetails

Sie erhalten ein Teilnahmezertifikat.

Voraussetzungen

Sie sollten Erfahrungen in IT-Projekten oder in der Produktentwicklung gesammelt haben und über ein Grundverständnis für die agile Arbeitsweise verfügen.

Anmeldung