Scaling Scrum mit Nexus

Zweitägiger Workshop mit Simulationsübung eines großen Entwicklungsprojektes mit mehreren Teams und Vorbereitung für die Zertifizierung (Online-Assessment bei Scrum.Org) als SPS

Produkterstellung unter Beteiligung von mehreren Teams – darunter kann die Produktivität leiden. Nexus als Skalierungs- und Praxiswerkzeug kann die Abhängigkeiten zwischen den Teams und die Komplexität reduzieren und somit die Produktivität erhöhen.

** Termin wird neu geplant, bitte erkundigen Sie sich nach dem Termin bei unserer Trainingsabteilung "training@ur-systems.com".

Lernziele

Lernen Sie im zweitägigen Workshop:

• wann es sich lohnt zu skalieren und wie man skaliert.
• die Herausforderungen, die bei der agilen Skalierung auftreten, zu meistern.
• wie Sie die agilen Ansätze bei mehr als einem Team einsetzen können.
• wie Sie Nexus als Framework für die Skalierung einsetzen.
• wie Sie teamübergreifend die Produktivität erhöhen.
• wie Sie den teamübergreifenden gemeinsamen Backlog eines Produktes optimal verwenden.
• die Abhängigkeiten frühzeitig zu identifizieren und zu minimieren.
• denGeschäftswert Ihres Produktes/Systems zu erhöhen.

Inhalte

In dem zweitägigen Workshop erhalten Sie eine Einführung in das Framework. Sie lernen dabei:

• wie Sie so ein großes Scrum-Projekt strukturieren, mit Personal ausstatten und wie Sie es starten und verwalten können.
• die Praktiken und Werkzeuge, die Sie benötigen, um Scrum auf mehreren Teams zu skalieren und gleichzeitig den Wert Ihres Produktes zu maximieren.
• wie Sie die Scrum Meetings mit vielen Personen effizient organisieren können.
• die neue Rolle „des Nexus Integration Teams“ kennen.

In diesem Kurs simulieren wir gemeinsam ein großes Entwicklungsprojekt mit mehreren Teams unter Verwendung des Nexus Frameworks. Gemeinsam mit den anderen Teilnehmern arbeiten Sie anhand einer durchgehenden Fallstudie an der Optimierung von Arbeitsabläufen. Sie wenden dabei die Skalierungsansätze von Nexus an. Während des Workshops werden Sie mit unseren „Best Practices“ aus realen Skalierungsprojekte, vertraut gemacht. Sie lernen die diversen Techniken sowie die Infrastruktur ken-nen, die bei solchen Projekten zur Reduzierung der Komplexität und Abhängigkeiten eingesetzt werden.

Zielgruppe

Zu der Zielgruppe gehören alle, die in Skalierungsprojekte involviert sind. Alle, die Scrum bei mehr als einem Team eingesetzt haben oder einsetzen möchten. Diese sind zum Beispiel Manager/innen, Teamleiter/innen etc., die für ein skaliertes Projekt verantwortlich sind.

Zertifizierungs- und Prüfungsdetails

Online Assessment bei Scrum.org. Teilnehmer/innen haben nach Abschluss dieses zweitägigen Kurses ohne Zusatzkosten einen Versuch für das Scaled Professional Scrum (SPS) Assessment. Um zu bestehen sind 85% korrekte Antworten auf die Multiple Choice-Fragen nötig. Weitere Versuche sind mit Prüfungsgebühren verbunden.

Voraussetzungen

Dieser Kurs ist besonders empfehlenswert für alle:

Wir erwarten, dass alle Teilnehmer unmittelbar vor Kursbeginn den Scrum Guide (kostenlos herunterladbar von der Scrum.org Seite) gelesen haben.

Anmeldung

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